Natrag na Blog

Mandati stvaraju tržišta: case ESG usklađenosti iz Zagreba

Studija slučaja pokazuje kako je tim iz Zagreba izgradio predvidljiv biznis na CSRD/ESRS obvezama. Naučite...

Mandati stvaraju tržišta: nacrt koji radi bez reflektora

Ne tražimo heroje, nego nacrt koji radi i kad nema bliceva. U 2024.–2025. EU je pokrenula val obveza: CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive — EU direktiva o izvještavanju o održivosti) i ESRS (European Sustainability Reporting Standards — europski standardi izvještavanja) te nove eko-norme za flote i mikro-zagađivače. Mladi tim iz Zagreba od četvero — Ana (operacije), Emir (prodaja), Lea (regulativa), Teo (podatci) — postavio je mjerljiv cilj: do 12 mjeseci od T0 (početak obvezne primjene) obraditi 1% lokalno nastalih „must-do“ zahtjeva, s vrijemenom obrade <72 h i neto maržom 18–22%.

skica lanca inovacija s jednom slabom karikom

Lanac usklađenosti: najslabija karika određuje tempo

“Kupac je dokaz inovacije, ne demo.” — dr. Soumitra Dutta

Što su vidjeli na terenu i zašto je to važno

Tri prepreke ponavljale su se:

  • Niska apsorpcijska sposobnost tvrtki: rokovi teku, a preopćeniti priručnici ne pomažu.
  • Regulativa jasno definira minimum, dok naslovnice guraju “lijepe dodatke”.
  • Fragmentirana infrastruktura mjerenja i verifikacije; akreditacije usko grlo.

Pouka: kad je nešto „must-do“, lanac je jak koliko je najs labija karika.

Kako su dizajnirali uslugu oko mandata

Tim je izabrao dizajn oko minimuma:

  • “Test-only” pristup: prvo brzo i točno zadovoljiti zakonski minimum. Bez skupih nadogradnji dok ne prođe mandatni val.
  • Operativna znanost, ne glamur: standardizirani paketi u tri razine, fiksne cijene, slotovi i throughput po “stanici”.
  • Rani rad s regulatorom: kalendar savjetovanja, pre-akreditacije, pilot s gradskim komunalnim poduzećem. Država kao kupac i validator.

Zašto minimum pobjeđuje kada postoji obveza

Istraživanje tržišta tehničkih pregleda (“smog check”) u Kaliforniji pokazalo je kako su “test-only” stanice zarađivale bolje od onih “test+popravak”. Kad je potražnja stvorena mandatom, kupac traži brzinu, pravnu sigurnost i minimum — nema ranih usvajača, postoji okidač i masa. To je drugačiji ritam od uobičajenog startup učbenika.

Što je presudilo u operacijama kroz godinu

  • T-6: Prevedeni standardi i popis minimuma. Fokus na akreditaciji i ljudstvu.
  • T-2: Trening 12 freelancera, klauzule o kvaliteti. Dogovoren RBF (revenue-based financiranje) na 250.000 EUR. “Skalabilnost” zamijenjena pojmom prolaznost dosjea.
  • T0: Mandat aktivan; prvi val upita. Pravilo: sve što ne ubrzava throughput ili točnost ide kasnije.
  • T+3:0,8% tržišta, prosjek 68 h, rework 4,7%. Uveden wizard za predprikupljanje podataka.
  • T+6:1,1% tržišta, ugovor s gradskim poduzećem, neto marža 19,4%. “Plus” paket (ESG narativ) — 9% uptake.

Metrike koje drže fokus, ne taštinu

  • Time-to-compliance: vrijeme do usklađenosti po klijentu/industriji.
  • First-pass yield: postotak izvješća bez dorada pri prvom prolazu.
  • OPEX po dosjeu i iskorištenost kapaciteta: slot utilization.
  • Udio prihoda iz javne nabave: cilj 25–35% radi stabilnosti.
KPIŠto mjeriZašto je važno
Time-to-complianceSate do valjanog izvještajaBrzina je ključ kod mandata
First-pass yieldUdio bez ponavljanjaSmanjuje trošak i nervozu klijenta
Slot utilizationPopunjenost kapacitetaDrži OPEX pod kontrolom

Kapital, talent i država kao kupac

Nisu dizali VC (Venture Capital — rizični kapital): tržište nije tražilo blitzscale nego točnost i repetitivnost. Kombinirali su RBF (12% mjesečnih prihoda do otplate x1,5) i državno jamstvo za obrtna sredstva. Talent su spojili kroz dijasporu (remote revizori) i lokalne juniore. Ključ: učiti na stvarnim dosjeima, ne samo na webinarima.

Rezultati nakon 12 mjeseci i što bi drugačije

  • Prihod T+12: 1,6 mil. EUR, neto marža 20,7%, 1,4% tržišta.
  • First-pass yield 96,9%, prosjek 61 h do usklađenosti.
  • 31% prihoda iz javnog sektora; tri akreditacije bez zastoja.
  • Nula “transformacijskih” kampanja — obećanje je bilo jasno: “Prođite inspekciju iz prve.”

Što bi ponovno:

  • Mandat-first dizajn i fetiš na throughput.
  • Rani ulaz u savjetovanja i akreditacije.
  • Lokalizirani KPI-jevi umjesto opsjednutosti rangovima.

Što bi izbjegli:

  • Preuranjene premium pakete.
  • Oslanjanje na jedan izvor potražnje; kombinirali su javnu i privatnu.

Lekcije za vas u 2025. koje možete primijeniti odmah

  • Ako je must-do: igrajte na brzinu i točnost. Čitajte kalendar propisa, mjerite vrijeme do usklađenosti.
  • Ako je can-do: računajte na edukaciju i marketing da “probude” potražnju.
  • Ako je must-stop: pripremite pivot ili zamjensku uslugu.
  • Birajte kapital koji prati ritam tržišta (npr. RBF, državna jamstva).
  • Pitajte lokalne vlasti tko koordinira među ministarstvima — bez dirigenta lanac puca.

“Regulacija ne samo da stvara tržište; ona ga ritmira. Tko čita kalendar, ne paničari.”

Napomena o ograničenjima i odgovornosti

Ovaj prikaz služi isključivo u informativne svrhe i nije zamjena za profesionalni savjet iz područja prava, financija ili računovodstva. Za osobno usmjeravanje obratite se kvalificiranom stručnjaku.

AI Asistent

Avatar Studio

Online

Dobrodošli!

Ja sam AI asistent Avatar Studija. Kako vam mogu pomoći?

15 / 15 poruka preostalo